

【ステップ1】 社長と会社の評価が上がる「イメージ目標」設定
外見のマネジメントにより、社長のイメージを向上させ、会社の評価も高めるためには、まず、社長のイメージをどうすべきか、検討する必要があります。検討結果は「イメージ目標」として設定、この目標に向けて外見をマネジメントしていきます。 |
![]() |
【ステップ2】 「サクセスカラー」の発見。「攻め」と「守り」のイメージを確立
人には、成功に近付くための「サクセスカラー」がある
人には、身に着けることで成功に近付け評価を高める色、「サクセスカラー」があります。『CEOブランディング』のBookには、サクセスカラーの元となる、あなたに似合う色のグループ(4タイプの中から1グループを選びます)を簡単に判定できるチャートを掲載しています。似合う色のグループが決まったら、各グループ30色ずつの「パーソナル・カラーサンプル」(特別付録)を使って、最も似合う色、サクセスカラーを決めます。DVDではサクセスカラーについての詳しい解説やサクセスカラーを服装に生かすヒントを収録しています。 |
|

【ステップ3】 「服装」と「立ち居振る舞い」を変え、目標にアプローチする
■服装でイメージを変革する ■“立ち居振る舞い”を改善する ■「チャンスとリスクの舞台」記者会見の心得 |
![]() |
『CEOブランディング』DVDの中で、実際にCEOブランディングを実施、アグレッシブな社長に変身した(株)コンフィデンスの代表取締役社長、是永英治氏。DVDでは、同氏へのコンサルティングを通して、CEOブランディングとは何かを実感、そのノウハウを詳細にわたって確認できます。 |
|
![]() |
外見を戦略的にマネジメントする『CEOブランディング』 |


