「日経ベンチャ−」経営者クラブ 特別セミナー 10/5(火)と10/13(水)の2回開催! 現状打開! ビジョン達成のための組織変革と定着化を実現するビジネスコーチング事例紹介セミナー〜リーマンショック後に増収・増益を記録した企業を支援したメソッドの提供〜 受講無料!社員数50名以上の企業経営者・役員の方々対象

※当セミナーの受付は終了しました。

リーマンショック以降、景気の落ち込みによって成長できていない企業は少なくありません。一方、そういった環境の中でも確実に業績を伸ばし、社員が成長している中堅・中小企業があることも事実です。本セミナーでは、日本を代表する増収・増益企業だけでなく、中堅・中小企業の組織変革も手がけるプロのビジネスコーチをお招きし、「組織に存在する固定概念を取り払う方法」「会社の目的達成に向かって成長し続ける組織のつくり方」「目標達成への取組みを定着化させる方法」などについて、その実例を交えて講演いただきます。業績を向上させ、組織の目的を達成するエッセンスを学んでいただけるセミナーです。

【プログラム内容】15:00〜16:00  事例紹介◆企業変革のきっかけをつくる◆組織の中にある固定概念をどのように取り払うか?◆社員の意識改革と行動変革を実現した方法とは?◆一体感を高め、沸き立つ組織を作り上げた方法とは?◆6ヶ月間で業績向上と組織変革を実現した方法とは?16:00〜16:30  質疑応答 ※プログラム内容は予定です。一部変更になる場合もあります。

講師紹介

細川 馨(ほそかわ かおる)氏 ビジネスコーチ株式会社代表取締役、世界ビジネスコーチ協会資格検定委員、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

外資系生命保険会社に入社し、支社長、支社開発室長(営業部長)などを経て、2003年にプロコーチとして独立する。2005年にビジネスコーチ株式会社を設立。ビジネスリーダー育成のスクールを主宰。研修・講演は年間180回を超え、多くの企業組織・ビジネスリーダーの行動変革を支援する。著書に『上司は社員と飯を食え』(日経BP社)、『「右腕」を育てる実践コーチング』(日本経済新聞出版社)、『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』『強いチームの報・連・相』(ともに中経出版)などがある。世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員を務め、GE、UBS、ゴールドマンサックス、クレディスイス、モトローラ等、世界的大企業の経営者80人以上をコーチしたことで知られるエグゼクティブコーチングの第一人者マーシャル・ゴールドスミス氏とも親交が深い。

主 催/ 「日経ベンチャ−」経営者クラブ
共 催/ ビジネスコーチ株式会社
会 期/ 10/5(火) 10/13(水)
参加料/ 無料
定 員/ 30名(先着順)

会 場/都道府県会館 410会議室(東京都千代田区)

地下鉄有楽町線・半蔵門線 : 永田町駅(5番出口)から地下鉄通路を経て徒歩1分
地下鉄南北線 : 永田町駅(9番B出口)から地下鉄通路を経て徒歩1分
地下鉄丸の内線・銀座線 : 赤坂見附駅(D出口)から徒歩5分

※当セミナーの受付は終了しました。

copyright (c) 2010 Nikkei Business Publications, Inc. All rights reserved.